pm5 Projektmanagement GmbH ist die Fortsetzung der cgmunich Projektmanagement GmbH

Nachdem der TÜV SÜD im Jahr 2014 die cgmunich Gruppe, mit Ausnahme der Projektmanagement Sparte, übernommen hat, ist diese weiterhin als eigenständiges Unternehmen am Markt aktiv. Um die Eigenständigkeit zu unterstreichen wird aus der cgmunich Projektmanagement GmbH zum 01.01.2015 die pm5 Projektmanagement GmbH, unter gleicher Führung und mit dem gleichen engagierten Team.

Wofür steht pm5?

Das Projektmanagement mit den Bereichen Projektleitung und Projektsteuerung ist das Kernstück unserer Tätigkeit. Es ermöglicht die Prozesse in der Projektarbeit so zu führen, dass Ihre Projektziele erreicht werden können. Das zugehörige Leistungsbild nach AHO wird in fünf Projektstufen und fünf Handlungsbereiche gegliedert, welche wir uns zur Aufgabe unseres Schaffens machen. Der Erfolg hängt dabei ganz wesentlich von einer guten Vorbereitung, klaren Zielvorstellungen und einer konstruktiven Zusammenarbeit ab. Damit die Beteiligten rechtzeitig das Richtige tun, sorgt pm5 für die notwendige Transparenz und einen umfassenden Informationsaustausch untereinander. Neben den geeigneten Strukturen und Werkzeugen sind hierbei vor allem unser großes persönliches Engagement und eine kompetente Führung innerhalb des Teams entscheidend.

Leistungen

Die pm5 Projektmanagement GmbH versteht sich als hochkompetentes Unternehmen in allen Belangen des Real Estate Projektmanagements. Je nach Anforderungen an das Bauvorhaben können folgende Leistungen vollumfänglich geleistet werden:

Projektentwicklung

Konzeption und Erstellung, Bedarfs- und Bestands-analysen, Machbarkeits-studien, Standortanalysen,  Wirtschaftlichkeits-berechnung, Summe aller Untersuchungen und Entscheidungen

Projektmanagement

Wahrnehmung aller Aufgaben in organisatorischer, rechtlicher, technischer, wirtschaftlicher und terminlicher Hinsicht, Initiieren, Planen, Kontrollieren, Projektleitung und -steuerung

Projektsteuerung

Übernahme delegierbarer Bauherrenaufgaben, Organisation, Dokumentation, Information, Koordination, Qualitäten und Quantitäten, Kosten und Finanzierung, Termine und Kapazitäten, Versicherungen, Vertrags- und Verdingungswesen

TDD – Technische Due Diligence

Stärken und Schwächen des Objekts, Risikoprüfung und Bausubstanz,
Begehung und Sichtung mit gebotener Sorgfalt, funktionswichtige Gebäudeelemente, Zustandsbeschreibung aller Gebäudeteile, OPEX und CAPEX, Management Summary, Handlungsempfehlung

VOF-Verfahren und Wettbewerbe

Verdingungsordnung für freiberufliche Leistungen, Auswahlverfahren Architekt und Fachingenieure, Schwellenwertberechnung, Eignungskriterien und Wertungsmatrix, VOF-konforme Organisation, Durchführung und Auswertung aller Verhandlungsstufen,  Auswahl des geeignetsten Bieters

Nachhaltiges Bauen

Minimierung des Verbrauchs von Energie und Ressourcen, Pre-Check, Entwicklung eines Nachhaltigkeitskonzeptes, DGNB, LEED, BREEAM, wiederverwertbare Baustoffe und Bauteile, alle Lebenszyklusphasen, Flächensparendes Bauen, ökologische, ökonomische, soziokulturelle Qualität

 

 

Projekte

Klare Ziele, optimale Strukturen und effiziente Instrumente führen zum gewünschten Erfolg. Von entscheidender Bedeutung ist für die pm5 Projektmanagement GmbH dabei auch die konstruktive und transparente Zusammenarbeit mit allen Beteiligten.

Neubau Zentrale Kanalbetriebsstation der Münchener Stadtentwässerung

Gasteig München, Projekte im Rahmen des Dringlichkeitsplans I+II

Forum am Luitpold – Das Mehrgenerationenhaus

Neubau Landratsamt Kelheim

ELEMENTS: High-End Fitness und Wellness-Studios

Grund- und Hauptschule Nord in Fürstenfeldbruck

Schule Mitte in Fürstenfeldbruck

Neubau Bürogebäude in Eching und Wegberg (AEC)

Modernisierung Lebenshilfe Werkstatt München

Stadtwerke Straubing – Modernisierung AQUAtherm

Waypoint Real Estate – Lincoln Portfolio

Baxter – European Headquarter in Zürich

Technische Due Diligence (TDD)

VOF-Verfahren / Wettbewerbe

Projekte, die von Jörg Freitmeier während seiner Tätigkeit bei SPM Stein Projektmanagement bzw. Hitzler Stein Ingenieure in verantwortlicher Position betreut wurden:

Neubau Franconian International School

Ersatz- und Neubau der Psychiatrie Neuss am Standort St. Josef-KH

Neubau Spielbank Bad Wiessee

Umbau und Erweiterung Johanna-Etienne-Krankenhaus in Neuss

Neubau Gymnasium Berchtesgaden

Neubau Grundschule & Kulturhalle in Grafenrheinfeld

Neubau International School Hamburg

Sanierung Berufliches Schulzentrum Amberg

Kontakt

pm5 Projektmanagement GmbH

Büro München:
Josephspitalstr. 9
80331 München
Tel.: +49 89 242 9375 – 10
Fax: +49 89 242 9375 – 29
mail: muc@pm-5.de

Büro Frankfurt:
Schäfergasse 17
60313 Frankfurt am Main
Tel.: +49 69 207 301 – 70
Fax: +49 69 207 301 – 75
mail: ffm@pm-5.de

Impressum

 

pm5 Projektmanagement GmbH
Geschäftsführer:
Jörg Freitmeier, Diplom-Ingenieur (Univ.); Technische Universität München, Deutschland
Josephspitalstr. 9, 80331 München
Tel.: +49 89 242 9375 – 10
HRB: 177844 Amtsgericht München
Steuernummer: 143/124/30933
Umsatzsteuer-ID: DE264041644

Inhaltlich Verantwortlicher gemäß §6 MDStV
Geschäftsführer Dipl.-Ing. (Univ.) Jörg Freitmeier
(Anschrift wie oben)

Berufshaftpflichtversicherung
HDI Versicherung AG
Versicherungssummen je Versicherungsfall:
5.000.000 € für Personenschäden
5.000.000 € für sonstige Schäden (Sach- und Vermögensschäden)

Haftungsausschluss
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Konzeption, Design und Technische Umsetzung
Carola von Wallenberg – CVWG Kommunikationsdesign

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